Os cursos de Habilidades Comportamentais foram criados para você desenvolver competências essenciais em diferentes momentos da sua carreira.
Você pode escolher o que mais se conecta com o seu objetivo atual entre os temas de liderança, comunicação, inteligência emocional e adaptação em um novo emprego.
Instrutor: Riane Oliveira
Carga horária: 3h42min
Desenvolva as habilidades essenciais para liderar equipes e projetos com confiança e eficiência.
Neste curso, Riane Oliveira compartilha sua experiência prática em liderança, mostrando como direcionar pessoas, gerar resultados consistentes e construir equipes de alta performance.
Com uma abordagem direta e acessível, você vai aprender a exercer influência positiva em qualquer ambiente, desenvolvendo competências que impulsionam o seu crescimento profissional.
Instrutora: Liliane Nunes
Carga horária: 5 horas
Aprenda a se destacar no ambiente profissional com uma comunicação clara, objetiva e impactante.
Liliane Nunes ensina como aplicar os cinco pilares da comunicação assertiva no dia a dia, ajudando você a construir relações sólidas e transmitir suas ideias com confiança.
Um curso essencial para quem deseja ampliar sua influência, fortalecer conexões e abrir novas oportunidades na carreira.
Instrutor: Paula Roosch
Carga horária: 4h10min
Desenvolva a inteligência emocional e fortaleça suas habilidades interpessoais.
Neste curso, Paula Roosch explora técnicas para reconhecer, compreender e gerenciar emoções suas e dos outros de forma prática e equilibrada.
Ao aprimorar essa habilidade, você estará mais preparado para enfrentar desafios, construir relações profissionais saudáveis e impulsionar seu desempenho no trabalho.
Instrutora: Luana Lourençon
Carga horária: 1h36min
Descubra como transformar seus primeiros 90 dias em uma nova função em uma base sólida para o sucesso.
Luana Lourençon apresenta estratégias práticas para adaptação rápida, construção de relacionamentos e conquista de credibilidade.
Um curso essencial para quem busca iniciar uma nova jornada profissional de maneira segura, estratégica e promissora.
Instrutor: Paula Roosch
Carga horária: 2 horas
Aprenda a se comunicar com clareza, firmeza e respeito no ambiente profissional.
Com foco em técnicas práticas, Paula Roosch ensina como dar e receber feedback de maneira construtiva e como resolver conflitos com segurança.
Desenvolver a comunicação assertiva é um passo importante para criar ambientes colaborativos, fortalecer equipes e impulsionar sua atuação no mercado de trabalho.
Instrutor: Paula Roosch
Carga horária: 3h20min
Liderar bem vai muito além de cobrar resultados exige inteligência emocional, clareza nas relações e capacidade de influenciar pessoas de forma positiva.
Nesta formação, Paula Roosch vai te mostrar como desenvolver uma liderança mais sólida, consciente e preparada para os desafios do ambiente profissional.
Você vai aprender a identificar estilos de liderança, fortalecer sua autoliderança, criar relações mais saudáveis com a equipe, promover segurança psicológica e entender o seu papel na construção da cultura de uma empresa.
1.1. Introdução
1.2. A Liderança Do Futuro
1.3. Gestão, Cultura e Estrutura Organizacional
1.4. Objetivos Do Negócio, Desdobramento De Metas, Acompanhamento, Avaliação e Reconhecimento
1.5. Comunicação e Feedback - Ferramentas e Dicas
1.6. Aula Extra - Avaliação
1.7. Treinamento e Desenvolvimento
1.8. Métricas de Controle de Pessoal e Processos
1.1. Boas vindas!
1.2. Técnicas da oratória - parte 1
1.3. Técnicas da oratória - parte 2
1.4. Linguagem corporal - parte 1
1.5. Linguagem corporal - parte 2
1.6. 🏆Desafio I
1.7. Técnicas de persuasão - parte 1
1.8. Técnicas de persuasão - parte 2
1.9. Técnicas de persuasão - parte 3
1.10. 🏆Desafio II
1.11. Comunicação por imagem: Você é uma marca!
1.12. 🏆Desafio III
1.13. Como se comunicar com naturalidade
1.14. Discursos que mudaram o mundo
1.15. Resumo geral
1.16. Reunião Executiva
1.17. Storytelling
1.18. Você é uma Marca
1.1. Boas vindas
1.2. Materiais do Curso
1.3. Como suas emoções te impactam?
1.4. O que são emoções e sentimentos?
1.5. A neurociência das emoções
1.6. Exercício: Medidor de emoções
2.1. Tipos de perfis emocionais
2.2. O repressor
2.3. O sofredor
2.4. O líder emocional
3.1. GPS da emoção: gatilho - pensamento - sentimento
3.2. Sequestro emocional
3.3. Rotas de fuga do sequestro emocional
3.4. Prática: anti-impulsividade
4.1. Ativando a sua metavisão
4.2. Assumindo a responsabilidade emocional
4.3. O Antídoto: a autocompaixão
4.4. Prática: Autocompaixão
5.1. Aplicando o planejamento emocional
5.2. Rotina anti-burnout
5.3. Plano anti-sabotagem
5.4. Liderando com emoções
1.1. Apresentação
1.2. Material
1.3. Ponto de equilíbrio
1.4. Aprenda a ler o que não está escrito
1.5. As versões de uma mesma história
1.6. Cuidado com as suas escolhas na hora de interagir
1.7. Comunicação
1.8. Conclusão
1.1. Boas vindas
1.2. Materiais e Apostilas
1.3. Princípios da Negociação
1.4. Perfis de Negociadores
1.5. Framework da Negociação
1.6. Encerramento
2.1. Introdução
2.2. Materiais e Apostilas
2.3. Sobre conversas difíceis e tipos de feedbacks
2.4. Reações a um Feedback
2.5. Como dar um Feedback
2.6. Resumo
1.1. Boas-vindas
1.2. Contexto global e brasileiro
1.3. Qual é seu estilo de Líder?
1.4. Qual é seu estilo de Líder? - Parte 2
1.5. Modelos de Liderança
1.6. Modelos de Liderança - Parte 2
2.1.As duas faces de um líder
2.2. A conta alta do cansaço
2.3. O alto impacto das emoções
2.4. Relação entre estresse e performance
2.5. O que impacta emoções
2.6. Estratégias de autoliderança
2.7. Sabedoria e antifragilidade
2.8. 7 estratégias práticas
3.1. Por que investir nas relações?
3.2. Introdução à Segurança Psicológica
3.3. Você promove Segurança Psicológica?
3.4. Modelo de Canvas
3.5. Habilidades sociais de um líder
3.6. Estratégias para uma equipe emocionalmente inteligente
4.1.Cultura implícita e explícita
4.2. Pipeline de liderança
5.1.Desafio final
5.2. Estudo de caso e referências finais
Institucional
Treinamentos
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